9月23日，登上第三屆全國技能大賽領(lǐng)獎臺的瞬間，謝良昊大腦短暫空白。等到銀牌掛于胸前，他才意識到這就是自己五年來不懈努力換來的成果。

“剛上臺時，感覺有點不可思議，但回來仔細想想，也是必然，付出努力了，就會有收獲。”謝良昊說。

收獲的不止有謝良昊。算上他的這塊銀牌，安徽代表團在本屆大賽上共收獲5金2銀3銅49優(yōu)勝，并蟬聯(lián)“突出貢獻獎”，相較于5年前的首屆比賽，獎牌數(shù)翻番。

這一成績，是近年來安徽不斷推進“技工強省”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化技能人才發(fā)展環(huán)境所帶來的——正如謝良昊所說，“也是必然”。

謝良昊（左一）準(zhǔn)備登上領(lǐng)獎臺瞬間。人民網(wǎng)記者 李希蒙攝

以賽育人

10塊獎牌，每一塊都得來不易。尤其是謝良昊所獲得的3D數(shù)字游戲藝術(shù)項目銀牌，更是讓安徽代表團在該項目上實現(xiàn)獎牌零的突破。“這意味著沒有前人的成功經(jīng)驗可供參考，只能跟著教練一起去摸索。”謝良昊說。

不止沒有前人經(jīng)驗。2020年進入安徽新華高級技工學(xué)校影視動漫專業(yè)學(xué)習(xí)時，謝良昊連美術(shù)基礎(chǔ)都沒有。

因為是“門外漢”，從原畫設(shè)計到3D建模，從材質(zhì)貼圖到綁定動畫，沒有哪一步謝良昊能走得輕松。所以，在校期間，除了吃飯休息，謝良昊時刻都在專注于學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

正因如此，他才“跑”得飛快。2023年，入學(xué)兩年多，謝良昊就從省賽選拔中突出重圍，站上了第二屆全國技能大賽的舞臺并取得第五名的成績；又經(jīng)過兩年的沉淀與提升，謝良昊憑借過硬實力通過省賽選拔，再次得到參加全國技能大賽的機會......

以賽代練，以賽促學(xué)，以賽促訓(xùn)，以賽促建，以賽促評。“十四五”時期，安徽積極承辦了4項國家級一類賽事，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦了2次省級綜合性大賽及10次省級行業(yè)賽、專項賽，并推動競賽活動向院校、企業(yè)延伸，為青年開辟了技能成才通道。

飛機維修金牌選手孫國泰、增材制造金牌選手程祥、油漆與裝飾金牌選手楊兆喜......安徽用“以賽育人”模式，不僅培養(yǎng)出越來越多高端技能人才，也將競賽現(xiàn)場打造成為社會公眾關(guān)注技能、了解技能的窗口。

盛保柱（右）和徒弟一起研究設(shè)備方案。人民網(wǎng)記者 李希蒙攝

一脈相承

競賽之外，每一代“徽匠”亦傳承有序。

沈飛，寶武集團馬鋼軌交材料科技股份有限公司車輪精加工技能大師。近五年，他主導(dǎo)了40余項崗位創(chuàng)新成果，為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)千萬元經(jīng)濟效益。

他注重人才培養(yǎng)。10年來，他為企業(yè)培訓(xùn)了1000多名數(shù)控技能人才，其中近50人晉升為技師、高級技師，成為生產(chǎn)中的骨干。

無獨有偶，安徽江淮汽車集團特級技師盛保柱也是如此。近30年的職業(yè)生涯，讓他從普通的技校生，成長為“全國勞動模范”，并先后榮獲安徽省技能大獎、“安徽省技術(shù)能手”“安徽省十大能工巧匠”......這段成長歷程，讓他深切體會到傳承的重要性。“在學(xué)徒歲月里，為提升自己的技術(shù)，我拜訪了許多老師傅，在他們的指導(dǎo)下，我才能不斷進步。”盛保柱說。

2014年，公司成立了“盛保柱工模具鉗工技能大師工作室”，他帶領(lǐng)著一群志同道合的工友，攻克了一個又一個技術(shù)難題。在此基礎(chǔ)上，他們還完成了“老帶新、傳幫帶”等工作，為公司的人才梯隊發(fā)展作出了突出貢獻。

和沈飛、盛保柱一樣，將手中掌握的技能毫無保留地傳給后來人的“徽匠”還有很多。“電焊拼命三郎”江小山、“人造小太陽”守護者陳建林、“撈紙”大師齊志國......在安徽省新一輪“技工強省”政策的推動下，技能大師工作室正在成為企業(yè)推動人才建設(shè)的有力抓手。

安徽省人社廳定期開展技能大師工作室工作成果評鑒，認(rèn)定技術(shù)創(chuàng)新成果獎和人才培養(yǎng)成果獎，對取得優(yōu)秀成果的工作室給予認(rèn)可和獎勵，激勵工作室積極開展技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作。截至目前，已累計建設(shè)國家級、省級技能大師工作室433個，評定技能大師工作室技術(shù)革新和人才培養(yǎng)成果100項，累計投入資金近2000萬元。

國軒高科生產(chǎn)車間內(nèi)，技術(shù)工人正在控制生產(chǎn)設(shè)備。國軒高科供圖

雙向奔赴

走進位于安徽省合肥市的合肥國軒高科動力能源有限公司生產(chǎn)車間，整齊劃一的設(shè)備“叢林”中，不時有工作人員穿梭其中，調(diào)整設(shè)備參數(shù)、檢查產(chǎn)線運轉(zhuǎn)情況。

作為一家重技術(shù)型公司，國軒高科的產(chǎn)線自動化程度較高，也因此對高技能人才的需求格外迫切。“從某種程度上來說，人才儲備和企業(yè)發(fā)展之間是強相互關(guān)系。”公司精益制造中心總監(jiān)王緒彪說。

近年來，隨著安徽省大力推進“技工強省”建設(shè)，公司的人才結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。“過去，公司技能人才隊伍中存在中級占比高、高級技能人才短缺的‘橄欖型’問題。如今，在政府培訓(xùn)補貼、技能等級認(rèn)定等政策的支持下，企業(yè)能夠大力推動員工參加各類等級培訓(xùn)項目。”王緒彪說，僅2024年公司就組織超3000人參加“電池制造工”職業(yè)技能等級認(rèn)定，通過率超70%。隨著高技能人才占比穩(wěn)步提升，隊伍結(jié)構(gòu)逐漸健康化。

同時，當(dāng)?shù)卣ㄟ^培訓(xùn)補貼、稅收優(yōu)惠等方式切實減輕了企業(yè)的育才負擔(dān)。對符合政策要求的培訓(xùn)項目，可按不同技能等級申請每人數(shù)百至數(shù)千元的補貼，這讓企業(yè)更有底氣加大人才培養(yǎng)投入。

創(chuàng)新能力的提升，則是“技工強省”建設(shè)帶來的又一重紅利。“過去的兩年里，我們累計獲得創(chuàng)新方法國賽獎項6項、省賽74項。‘金種子’計劃已立項39個創(chuàng)新項目，部分成果轉(zhuǎn)化后產(chǎn)生經(jīng)濟效益超千萬元。這些政策不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，也直接賦能于企業(yè)降本增效。”王緒彪說。

在“尊重技能、崇尚工匠”的社會氛圍下，公司推出技能津貼、項目激勵和職業(yè)發(fā)展雙通道，讓技能人才留得住、有奔頭。目前，國軒高科已實現(xiàn)核心技能人才“零流失”，有力保障了工藝傳承和項目運行的連續(xù)性。

“十四五”時期，安徽省經(jīng)濟總量連續(xù)跨越了4萬億、5萬億兩個臺階，預(yù)計五年增量達到1.4萬億元。一代代“徽匠”，正是驅(qū)動安徽省產(chǎn)業(yè)升級、支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升制造業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵引擎。目前，安徽省技工院校達到95所，其中，有8所高水平技師學(xué)院、10所優(yōu)質(zhì)技工學(xué)校，在校生穩(wěn)定在20萬人，高級工班及以上在校生達到6.7萬人，年均開展社會化職業(yè)技能培訓(xùn)20萬人次以上。截至2024年底，安徽省技能人才總量達785.8萬人，其中高技能人才259.1萬人。

從5000多年前的凌家灘玉雕，到匠心獨運的徽派建筑，再到今天的“制造強省”建設(shè)，背后都有“徽匠”們的身影。

平凡卻又不凡。