近日，安徽科技學院精心策劃并深入實施的“‘三維賦能’采購業務躍升行動”取得系列階段性成果。該行動聚焦“政策、實務、風控”三大核心維度，以“三維賦能”創新行動破解采購難題，著力打造全員學習、全程規范、全域防控的采購工作生態，全面提升學校采購工作的規范化、專業化與高效化水平，為學校聚焦內涵建設，強化改革賦能，推動高質量發展構筑了堅實的服務保障基石。

聚焦政策賦能，筑牢規范采購“壓艙石”。針對采購工作政策法規多、流程要求嚴、專業跨度廣的特點，安徽科技學院以采購工作的源頭——采購需求制定為切入點，邀請招標采購領域專家來校開展采購業務專題培訓。通過案例剖析、互動答疑等形式，系統講解了采購需求制定過程中的難點和痛點，有效提升了教職工采購政策把握能力和業務硬實力，強化了依法采購、規范采購的意識。

著力實務賦能，打造高效采購“助推器”。為讓采購流程更清晰、辦事指引更明確，將采購政策知識轉化為實際操作能力，安徽科技學院系統梳理了采購工作中高頻出現的疑難問題和常見誤區，結合采購典型案例，精心編制了《采購常見問題手冊》。該手冊具有很強的指導性和實操性，已成為校內教職工辦理采購業務的必備工具書，切實提升了采購工作效率與師生滿意度。

強化風控賦能，織密廉潔采購“防護網”。防范采購風險是保障資金安全與干部廉潔的關鍵。安徽科技學院創新性地制定了覆蓋“需求制定、立項審批、需求審查、文件編制、合同簽訂、履約驗收”等采購全過程的《風險防控清單》。該清單明確標注了各環節潛在風險點、風險等級、防控措施以及責任單位和責任人，實現了風險管控的關口前移與精準施策，構建起全鏈條、可視化的風險防控機制，進一步壓實工作責任，規范權力運行，確保采購工作陽光透明、合規有序。

“三維賦能”行動的扎實推進，不僅顯著增強了安徽科技學院采購隊伍的專業素養和業務能力，更在全校范圍內營造了“學采購、懂采購、善采購”的濃厚氛圍，實現了采購管理服務效能從“量變”到“質變”的躍升。下一步，安徽科技學院將繼續深化“三維賦能”內涵，持續探索優化采購管理模式，更高質量地服務教學科研、助力學科建設，為安徽科技學院事業高質量發展注入強勁動力。

（通訊員 鄭亞輝 李香云）